定价是营销4P中最难的一环。我在推出每个产品或服务时,都会万分纠结,常常和合伙人产生争执。 无论独自创业还是合伙创业,初创企业最大的挑战之一就是如何正确定价,尤其是数字产品。 Justin welsh 因为一直以来分享自己的创业经验,有很多网友都希望他能公开自己的定价公式,但他表示真的没有。 他承认正确定价是做生意最大的挑战之一。要把合适的东西用合适的价格送到合适的人面前。 Justin 说自己犯过不少定价错误,最后都成了宝贵的经验,他最近在自己的newsletter中分享了正确定价的经验。 定价时需要考虑的主要是四个方面的问题。 ⚡客户得到的结果价值多大? ⚡目标受众是谁? 要真正了解你的目标客户是谁,更重要的是他们在自己的旅程中处于什么样的位置。 Justin 自己开了一门怎么在 LinkedIn 建立受众从而发展生意(不只是获得粉丝)的线上课程。在研究了一段时间后,发现大多数目标客户都处于用 LinkedIn 拓展业务的初级和中级。 于是他明白产品应该以较低价格提供,把一个高价位的产品放在这些目标客户面前是没有意义的。 所以,做这样的受众研究很重要,如果目标客户生意收入都是6到7位数以上,有10万以上粉丝的人,那就有能力支持价格更多的产品。 ⚡竞争者 查看和你有类似产品或服务的价格,比较一下你在内容和价值方面如何。 你要确保你没有因为定价太低而压低自己。如果你定的价格太便宜,目标客户可能会觉得你提供的价值也会低。 但是你也不想让自己的价格太高而被挤出市场。 这是一个要寻找的微妙的平衡。 最好的做法是,通过以较低的成本提供较高的价值,然后利用口碑、推荐去让更多人知道,Justin 认为对他这个做法非常有效。 他从不试图收取可能达到的最高价格,定价目标是和其他也可以帮助目标客户的产品相比是一个非常合理的价格。 ⚡ 不断试验和调整价格 数字产品的好处是,你可以随时根据需要、反馈以及和客户了解到的其他信息去调整你的定价。 不要担心定价,从一个你觉得合适的价格开始,然后慢慢调整。 以Justin的课程为力,课程定价最后落实在150美元。11500个客户参加了这个课程,最多的反馈是:就提供的价值而言很便宜。这就是双赢。 这是个双赢,当客户觉得自己以合理价格获得了大量的价值,就有可能再次向你购买产品,那你就可以扩大你的产品范围,或在未来建立一个高价位产品或服务。
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我该收多少钱?微企业的定价策略
没有自己做过生意的人不会知道这个问题有多么令人头疼,尤其是刚刚起步的时候。但定价策略是至关重要的一步,它从开始就界定了你是什么的企业。如果你定价太低,那么之后涨价就很难;如果你定价过高,那么产品滞销再降价又回失去之前客户的信任。 定价这个问题可以写一篇数千字的文章,这里先分享几个在定价之前需要思考的问题: 1⃣️ 品牌定位——你得知道你想要把自己的品牌做成什么样?你的定价必须要围绕品牌定位展开。简单的例子,你想做超商,走物美价廉的道路;还是想要做奢侈品店,本身就有门槛? 2⃣️ 产品定位—— 你得知道你现在要做的这个“产品”是在你整个产品线上属于什么类型?比如,这是一款入门产品,用来吸引客户继续购买更多更贵的产品,那么这款产品的价格就不能太高。又比如,你要把它做成你的明星产品,那么它的价格也就一定要反应它的价值。 3⃣️ 传达价值—— 你要让客户明白,你到底在卖什么?比如艺术品,你可以说它不过是一幅画,能值几个钱?它的价值是人赋予给它的。没有人need it, 但很多人want it。你卖的是可能是它代表的品味,态度,以及彰显的身份等等。再比如一张两三千美金的床垫,你要让客户明白,她买的是未来十年的优质睡眠,身体健康,精神舒畅和容光焕发……