白手起家创业很难，千头万绪之中，要明白什么才是真正最重要的，什么才是真正与众不同的，然后才会做对，做好。
这是几乎所有成功创业的一个前提。
这种明白，很多都是来自于跌打滚爬的经验，吃了无数的亏、走了很多的弯路，才积攒了一些智慧。
所以别人的经验很重要，这就是我们为什么会做那些个案例分析，从某个人的说法中，就能得到一些启发，能让你的创业之路豁然开朗。
这里是Upen V在采访了100 多个创始人后总结出来的内容。在这些访谈中，自力更生的创始人分享了只有经历过才能传授的智慧。
其中包括：
⚡不值得花时间在找投资
⚡必须要让最多人知道你的产品。
⚡清楚你的最终目标，做针对目标的决定。
⚡创业不要和别人比较，不必非得艰苦。
⚡要有耐心，不要过早放弃
⚡坚持、保持激情、享受过程。
⚡专注于留住客户。
⚡每个月做好不同的事，为创业成功奠定基础。
⚡不要等待完美，不要害怕收费。
⚡专注很重要，不要什么都想做。
⚡Plausible Analytics 创始人 Marko Saric
建议⚡不值得花时间在找投资
我们自负盈亏，不找任何投资者，这一点在社交媒体和网站上都明确说明，但每天还是会收到风险投资人的电子邮件和短信，希望投资我们。
Marko认为，最重要的是忽略投资者，把时间放在打造你的产品、与人交流、发布内容、增加受众。
当你把这些事情都做好了，你就不需要浪费时间去吸引投资人的注意，去喝咖啡、做演讲，他们会主动来找你，而你也可以随便选。
创始人在创业初期通常会把大部分时间花在找投资上，这尤其困难。先创建一些东西，让众人看到，也会让投资人对你刮目相看。
⚡Typebot 创始人Baptiste Arnaud
建议⚡必须要让最多人知道你的产品。
很多人创业急着开发产品的新功能，当然要确保你的产品具有出色的用户界面和用户体验。如果你的产品不好用，就不会有人谈论它。
但大家常常会忘了接下里的两个步骤：让全世界知道这个产品，以及让现有用户知道。
你必须把消息传出去，在你所有的社交媒体账户上发布消息，你的newsletter、社区群组、现有客户，并尝试分享到新的获取渠道（ProductHunt、Subreddits、Hacker News等等）。
⚡Buttondown 创始人Justin Duke
建议⚡清楚你的最终目标，做针对目标的决定。
创业成功或失败会因为你的目标不同而大相径庭，如果你不把钱花在发工资上，你就比任何把钱花在工资上的竞争对手拥有巨大的优势，你要做的只要生存下去，投入更多的钱在里面。
同样，如果你的最终目标不是百万千万美元的估值，你就可以做非常谨慎精确的决定，缩小目标受众的规模；这虽然限制了你业务的上升空间，但强化了你对所找到的利基市场的价值主张。
从产品开发的角度来看，尽快发布功能并建立产品基础是对的。如果你认为代码库不能真正解决问题，就没有必要对代码库进行投资，但一旦你对产品的寿命有信心，就应该在前期话费足够时间来改善自己的开发周期。
⚡XO Capital 创始人Andrew Pierno
建议⚡不要和别人比较，创业不必非得艰苦。
- 不要单打独斗。Andrew曾痴迷于百万美元独自创业，但我的第一家做到百万美元的企业XO Capital有两名联合创始人。
- 创业失败率超高，Andrew花了近 10 年时间才创业赚到第一笔钱，他认为产品并不像人们说的那么重要，可以非常丑陋，但仍然能赚大钱。
- 创业不要想着花哨，要特别艰苦、特别有想法什么的，有时候做个newsletter、开个小红书账号就是一桩生意。
- 比谁好比谁差没那么重要。每个人创业旅程是属于你自己的旅程。时慢时快，我的感觉就特别慢，年纪越大，就越要低头，把一只脚放在另一只脚前面。
⚡Saas UI 创始人Eelco Wiersma
建议⚡要有耐心，不要过早放弃。
Eelco在10年开始构建自己的产品，他认为这是一次巨大的人生挑战，最重要的经验是要有耐心，不要过早放弃。
在互联网上到处传说着一夜成名的故事，但事实上大多数企业至少需要 5 年时间才能实现盈利。不要期望出现奇迹，要知道缓慢而稳定的增长可以打下坚实的基础，还能带来很多其他好处。
另一点是不要被竞争对手影响，忽略他们。实际上你不会被资本雄厚的竞争者挤出市场，但这并不意味着你要在一个已经饱和的市场上照搬照抄。
⚡Data Fetcher 创始人Tony Lea
建议⚡坚持、保持激情、享受过程。
Tony Lea认为创业并非一帆风顺，只要充满热情，并不断坚持下去，就会走上成功之路。
要确保享受过程，如果你在爬山的过程中没有乐趣，那么当你爬到山顶时，你可能也不会有太多乐趣。因此努力做让自己开心的事情。
这个过程很长，每天继续在你的创业项目上努力一点，它就会开始慢慢成形，成长到你可以引以为傲的东西。
⚡DevDojo 创始人Andy Cloke
建议⚡专注于留住客户。
Andy认为要做更多的用户测试，然后观察使用情况，只要进行更细致的测试，用户体验就能有不可估量的改善。
专注于留住客户往往比努力寻找新客户更好。即便意味着要做一些无聊的事情，比如修复小错误、改进错误信息和编写帮助文档。对数十项微小的改进意味着你的水桶没有那么容易漏水了，客户也会停留更长时间。
很多产品大的功能改动看起来很可怕，但实际上是可以实现的，要快速进行技术难度调查，正确地估计它们，并不需要拖拉太久。
⚡Better Sheets 创始人Andrew Kamphey
建议⚡每个月做好不同的事，为创业成功奠定基础。
在过去的15年里，Andrew一直在制作视频。他认为自己制作的视频很难说多好，但不需要成为视频制作高手，就能用视频帮他创业。
他认为只要在许多不同的事情上做得足够好，就能为创业者的成功奠定基础。目前，他每次都会在营销和产品的不同方面苦练 30 天。在 Twitter 上投入 30 天（几乎每天都投入），在 FB 广告上投入 30 天，在 YouTube 上投入 30 天，每个月我都会从现有业务的不同方面着手。
1 个好的洞察力可以成就你，1 个好的星期，可以让你的代码库从一团乱麻变为已经启动。1 个好的月份，可以让你的市场营销从零起步。1个好的年份，可以改变你的人生。
⚡No Code Map App创始人Nan Zhou
建议⚡不要等待完美，不要害怕收费。
不要等待产品完美。Nan Zhou建议每个创业者一旦有了可行的产品，就立即推出，这样就可以开始获得真实的用户和他们的反馈。用户会告诉你他们需要什么、有什么感受。
尽早开始营销，宣传需要的时间永远比你想象的要长，培养受众和传播概念都需要时间。
不要害怕向用户收钱。愿意花钱是对产品的最终验证，在你开口之前，你永远不知道别人是否会成为付费用户。如果你为他们解决了一个关键问题，即使不完美，他们也会为此付费。
Nan Zhou创业的产品，在用户成为付费用户之前，不会为他们添加新功能。这样就不会一直被用户的要求所困扰，也有助于我们了解哪些功能是关键任务。
⚡Payment for stripe 创始人Ryan Scherf
建议⚡专注很重要，不要什么都想做。
Ryan认为自己并不比任何人更聪明，也不是思想领袖。只是在正确的时间出现在正确的地点，并且坚持不懈。
创业就像坐过山车，高潮时很高，低谷时更低。当你把眼光放远一点，你就会发现一切都会好起来的。
Ryan认为专注很重要。很多初创公司有个共同点，就是什么都想做，这是不可持续的。尤其是独自创业者，不能这么做，专注于要做的事情。
他认为所有创始人应该参与售后服务，不要觉得浪费时间，只要你在回复时勤勉尽责、乐于助人，客户也会对您感激不尽。满足大家的需求，你就能留住他们。