从麦当劳能退出俄罗斯说说特许经营关店权限

麦当劳退出俄罗斯是热门话题,该公司把所有地块计划卖给当地人,6万2000个雇员继续付工资直到卖完,并且把所有品牌形象都移除掉,估计损失14亿美元。

那为什么Marks、Spencer、Burger King、Marriott、IHG和Accor就没办法关店呢?

这引发了一个特许经营业界的话题:特许企业到底有多大权限,可以说关就关吗?

在特许经营行业,跨国经营往往外包给第三方,这种做法已经有几十年了。运营者不是特许企业本身。在特许经营协议中,品牌被锁定在其中,无法删除自己的名字。

Burger King的老板最近说过:“这样的法律协议在可预见的未来不容易改变。”

如果强行关闭特许经营店铺,会产生巨大的财务影响,会有法律后果,一般特许经营协议长达10年或更长时间,被起诉是分分钟的事,最后还要花钱摆平。

虽然不能直接关店走品牌,但这就没有漏洞可寻了么?

一是企业可以继续评估这些特许经营店铺持续营业的能力,觉得没法经营想要收回特许经营权。

二是企业如果发现店铺所有者和普京有联系,有些国家允许交易终止。因为协议中通常有条款“如果特许经营商正在做一些损害品牌声誉的事情,有权终止。“不过,就算这么做,也需要该国法院判决,执行困难。

三是和主要的特许经营商敲定新的协议。

通常,到了关店的程度,一定是有重大违约,在提出解决要求后的合理时间内仍未解决,会被终止协议。包括:特许经营者被判有罪、失去必要的执照或租约、未支付版税、破产、未遵循特许经营者关于位置和外观的要求、未能遵守规定的业务运营等。

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