宠物创业最难的就是狗零食,她却成功杀出重围

创业的想法总是类似的,疫情之后,宠物相关的创业陡增,小红书账号也有不少问这个创业话题的朋友。我们此前介绍过一个做狗项圈创业成功的,这次是做狗零食。疫情后,北美有更多家庭养狗,也狗零食是一个门槛低、很饱和的市场,要创业成功并不容易。

创业者 Arianne 和大多数狗主人一样,一直都在费心给小狗Louie选择健康的饮食,但宠物店内成千上万产品缺乏监管,狗主人很容易被这个行业的各种营销所愚弄。买了很多也没有让她满意的。

她发现,这类产品公司越大质量越差,而小品牌多数没有测试,也没有专业知识支持其中。

Arianne 是一个人在澳大利亚自筹资金,以健康入手,成功创业狗零食生意 Bell & Bone,销售到全球各地。虽然不是北美的案例,但起创业经验在北美也是行得通的。

疫情后,北美有更多家庭养狗,也有众多公司开始做宠物食品。狗零食是一个门槛低、很饱和的市场,要创业成功并不容易。Arianne 的思路和经验可以用来借鉴。

成功原因

  1. Arianne 认为自己成功的关键是:知道自己是谁,什么让我们与众不同,知道我们代表什么,以及人们为什么选择我们。
  2. 做目的清楚的创新产品。Arianne 做的狗粮目标是帮助预防狗身上常见的疾病。比如找了行业专家一起开发了一个狗零食系列 Dental Sticks,帮助狗预防并减少牙斑和牙垢(80%狗主人没有照顾好自己的狗,包括我),并且在澳大利亚当时因疫情被封锁的前一周推出。最后业务收入每年翻一番。
  3. 第一个产品系列是训狗或给小狗奖励的无谷物/麸质饼干,Arianne 根据行业趋势,用亚麻籽和姜黄来促进关节健康,角豆和姜帮助肠道健康,用椰子和奇亚籽来促进皮肤和毛发健康。
  4. 建立了一个参与性强、忠诚度高的社区,导致病毒式的口碑传播,吸引了更大的零售商和更好的制造商对品牌的关注。
  5. 做大家都在做的事情:社交媒体、google广告、搜索引擎优化、公关和活动、网红推广等。
  6. 回馈社区,参与慈善活动,Arianne 每卖出一袋狗粮就向动物收容所捐1毛钱,这种善意会让购物者引发共鸣,回来支持品牌。
  7. 宠物食物行业适合教育、试用和谈论好处结合的推广方式,要能卖出一个“家里必须”的产品,就能成功,客户回头率很高。Arianne 还找了一个知名兽医作为品牌大使,有兽医为产品背书和推荐非常重要。
  8. 成功的宠物零食订阅服务,每包7个,每天一个,一周一袋,很受老年人欢迎。
  9. 联盟营销和大使计划鼓励了忠诚的购物者,推广产品可以换积分,并在线兑换。购物者在 Instagram、狗公园等任何地方都推广得更好。
  10. Arianne 用的电商工具是网店 Shopify、电子邮件工具 Klaviyo,订阅服务 Recurring Billing,大使计划 GoAff Pro

⚡挫折经验

  1. 当她有了创业想法时,找了全国各地的制造商推销想法,没有人愿意为一个独自创业的人承担风险。在最后一家遇到了自己以前的同事,才获得了机会。
  2. 启动资金很困难,Arianne 用了所有的积蓄,从全职变成兼职,最后辞职。创业要开始盈利比想象中要慢很多。
  3. 产品开发并不容易,第一个产品为了不含谷物/麸质一直碎掉,粘不在一起,而廉价的面粉很容易做到这个。结果测试几个月都没有成功,这是业界的一个难题,很多人尝试过就放弃了。但 Arianne 没有放弃,最后找了一位食品科学家在配方上进行了合作和改进,最后产品成功粘在一起。也正因为如此,才有了和其他产品最大的区别之一。
  4. 推出产品的过程很困难、很费劲,再特别的产品让别人愿意来听你说说产品就很难,很不容易得到一个机会。Arianne 决定改变方式,把自己放在品牌面前,到狗主人面前展示,在商店内向购物者介绍,举办各种活动,让狗尝试产品,送赠品来换取 instagram照片和网上评论。
  5. 一开始做了个很糟糕的网站,好在两周后就重新做了。
  6. 宠物食物越来越人性化,狗也有狗用的胶原蛋白、姜黄、皮肤健康产品,在这些关键词上无法和数十亿美容健康行业竞标。要发挥创意,竞标那些不常见但符合购物者需求的问题和解决方案,结果效果非常好。

⚡提醒:

  1. 欣赏并重视你的人脉网络,会带来很多回报。要让身边充满不可思议的人,并向他们寻求帮助。倾听人们的想法和反应,永远不要假设你知道一切或人们会对你怎么看。
  2. 你不是市场,你认为某个东西好,并不意味着其他人也这么认为。要测试、测试、再测试。如果人们犹豫不决,要问问为什么。
  3. 在确定方向之前,不要把所有的东西投入到一件事情上,一个错误的决定往往比一堆好的决定起更大的作用。
  4. 不要为你因为过早推出第一个产品而感到尴尬,要勇敢去做。如果你没有为此感到尴尬,说明你推出产品太晚了。
  5. 创业时要了解你的资金和数字,如果不完全掌握财务状况,就不能长时间经营。昂贵的错误、现金流和错误的预测都容易让生意破产。
  6. 自己的网店销售b2c,批发销售b2b同时进行,零售商在广告和推广预算都要比你多,只要确认零售商卖的是你的牌子,至于流量从哪里来不重要,不要卷入广告竞价或seo之争。

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