什么时候是创业的最佳时机

什么时候是创业的最佳时机?

前些天分享了 Julian Shapiro总结的哪七类生意容易创业成功

接下来就是,什么创业时机才是对的呢?

这个世界充满了机会,找到满足七类生意不难,过去这些年,越来越多创始人做到了公司市值10亿美元以上,你如果问这些人一个问题:这个世界发生了什么变化,让你的初创公司可以做好做大?

围绕着市场力量的变化,他们会回答说:因为科技、消费者行为、环境、监管和分销渠道中的一个发生了变化。

Box.com 的创始人 Aaron Levie 说:”我们永远押注大趋势,押注在云上,更快的互联网、更便宜的计算和储存、移动以及更好的浏览器。“

市场力量的变化产生了新的创业机会,因为有了新的需求和低供应的场景,这就产生了市场拉动。随即总是有人先关注到,如果喜欢,就会有大批人士随之而来。

当市场拉动真正出现时,首先做的创始人就可能成功。全世界80亿人,像样的创业想法每1-3年都会反复出现并筹办,直到有人最终付出实践。

谁在市场拉动最终出现时尝试,谁就成功了。

大多数成功的大型初创公司都是在3年内让想法变得可行。如果你在市场拉动之前推出了,那就是创业的市场时机不好。

比如 Paypal、ebay、Instacart 的点子很早有人就有,也多次尝试,但科技、消费者行为和经济状况并不支持,所有才Boo、Pets、Webvan 和 Kozmo 才惨遭失败。

Airbnb 的想法很早就出现了,但没有人愿意投资,也没人有勇气去做,因为大家认为没有人会把家里的房间出租给陌生人。

Airbnb的商业模式和想法是很好,但成功的原因之一是时机。2009年经济衰退时期,人们真的需要额外的钱,这个动力克服了把房间租给陌生人的担心。

我们有了创业的想法,在1-3年内,通过研究市场变化从五个方面去寻找好的生意点子。

而下面三个表现可以看到市场突然开始拉动。

→人们一直想要的东西现在变得可行了。

→人们想要的东西现在变得负担得起了。

→人们第一次非常迫切想要一些东西。

⚡五大市场力量出现的时机:

  1. 市场时机往往是消费者行为和科技或监管同步转变的时候出现。

举个例。Ube r从几个市场变化中受益。一是智能手机无处不在;二是GPS足够便宜且高效、可以嵌入智能手机中;三是 Facebook、eHarmony、Match 和 Airbnb 已经让消费者愿意见陌生人并信任网上的陌生人。这些市场变化是以前都不存在和不可能。

这个例子说明,市场时机往往是消费者行为和科技或监管同步转变的时候出现。

比如,现在我们有不影响葡萄酒口感的同事去除酒精的技术,这种技术如果40年前有,消费者也不关心减少酒精的好处,而现在很多人在追求无酒精,所以市场时机才是对的。

2.法规变化让人们想要的东西在法律上成为可能。

北美众多CBD的产品和品牌就是一个例子;

而北美政府机构对众筹的监管政策变化,才有了Republic等一系列众筹初创平台;

保险公司承保范围的扩大,导致通过网络提供治疗的远程医学初创公司的兴起。

专利到期,让一些药物有了更便宜的版本,比如Hims提供的脱发治疗药物Propecia,不需要看医生就能网上购买。

苹果的隐私政策变化让网红营销有了优势,与传统的付费社交相比,网红营销侵入性较小,增加相关的创业机会。

关注这些法规变化到来的大大小小的改变,很多是初创公司的机会。

3.消费者行为变化。

消费者行为变化是创业最关注的一个内容。

这两年因为疫情而远程工作者大增,很多远程工作软件例如zoom和居家锻炼的设备和软件不断涌现,并获得成功; 越来越多人希望提高安全性和隐私性,这让安全的消息传递应用程序Signal和Telegram开始替代WhatsApp和Facebook等;

电子烟需求的兴起,投资回报率高于传统烟草;

4.科技变革的力量

过去10年,科技变革带动了各个产业的机会,尤其是电器、汽车相关行业。新科技和规模经济相结合,创造了市场拉动。产品效率增加,成本降低,让人们有了购物欲望。

例如更高容量的电池,让无线耳机更便宜更轻,让电动汽车开得更远、价格更便宜。

5.新分销渠道的产生

比如,新的广告渠道发布。当Instagram 和 Pinterest平台出现,新的D2C公司应运而生,可以用更经济实惠并可扩展的方式精确定位买家;

新营销渠道发布。几十年前,谷歌开始SEO营销,让小企业可以在没有广告开支的情况下以低成本发展的方式成长。

新的收益渠道发布。苹果发布了app,让众多公司可以发布自己idea游戏和工具在上面,获得巨大的收益。

⚡在正确的时间找到创业点子的方法:

要找到创业点子

→先成为你自己的客户

→观察科技、消费者行为、环境、法规和分销渠道的变化

→通过博客、推文、博客、立法和研究保持行业的领先位置,同时和消费者及专家不断交流。

→当发现市场力量有重大变化,问问自己什么类型的业务成为可能?

→寻找两大类型的机会:一是消费者想要却不可得,直到现在才能得到的产品。二是消费者能得到但现在非常急迫想要的产品。

→如果找到了,快速对创业点子进行验证。

→如果你的产品体验明显优于现状,但实施是非传统的,可能会让人们犹豫;如果你的产品远远优于现状,消费者一旦体验,最终能克服非传统观念的恐惧。(这就是为什么Instacart 和 Uber早期都先给免费旅行、免费送货、免费食物的做法。等你上瘾了就能赚钱。)

⚡提醒:

  1. 市场比任何事情都重要,创业者素质排第二。
  2. 进入市场太早或太晚都不好。一是要在市场拉动存在开始的时候进入。二是要在竞争已经饱和增长机会之前进入。
  3. 如果你的创业想法已经有了很长时间,但没有人成功,那你可能需要等一个市场变化让这个想法有增长扩展的可能。
  4. 创业者不要天真的认为,之前的创业失败者是因为才华不如你或缺乏洞察力。很可能是过早进入市场。

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